虛擬銷售將繼續(xù)存在

除非您漂浮在幻想海中，希望變革之風(fēng)能使您安全，否則您至少已經(jīng)開始將虛擬銷售與當(dāng)前的銷售策略融合在一起。你們中的某些人可能仍會堅(jiān)持“恢復(fù)正常”的想法，作為不轉(zhuǎn)換為虛擬銷售技巧的理由。

坦白地說，這意味著什么：

公司（包括您的客戶）已經(jīng)開始意識到，員工在家中同樣有效。這意味著，即使塵埃落定，您想與之見面的人也可能不在辦公室。虛擬交易已成功完成。因此，公司將挑戰(zhàn)旅行和現(xiàn)場會議的需求。他們至少需要在投入虛擬技術(shù)之前付出合理的努力，才能面對面。每個(gè)人都被迫使用虛擬協(xié)作技術(shù)來優(yōu)化他們的日常運(yùn)營。創(chuàng)可貼被撕掉了，每個(gè)人都開始使用Zoom，Webex和Teams等工具快速提高效率。公司意識到傳統(tǒng)會議（以及它們帶來的效率低下）并沒有我們曾經(jīng)想像的那么必要。

虛擬銷售無處不在。

您將需要采用它；然而，貓logo設(shè)計(jì)最好的前進(jìn)方式將是融合。在Jeb Blount的書《Virtual Selling》中，他描述了如何做到這一點(diǎn)。掌握將虛擬與傳統(tǒng)銷售相融合的藝術(shù)將成為新常態(tài)。

每個(gè)想要生存的人都將接受虛擬銷售。

好消息是您的客戶已經(jīng)并將貓logo設(shè)計(jì)繼續(xù)接受它。壞消息是您的貓logo設(shè)計(jì)也將會發(fā)生。

虛擬銷售有很多優(yōu)勢。

首先，您可以在相同的時(shí)間內(nèi)做更多的事情，但是您的競爭也可以。虛擬銷售帶有您需要接受的學(xué)習(xí)曲線，而這正是您的機(jī)會。Jeb 在“ 虛擬銷售”中探討了虛擬銷售的使用方法和“不做決定”。差異化為王。但是，當(dāng)每個(gè)人都在做時(shí)，您如何區(qū)分？

貓logo設(shè)計(jì)區(qū)分窗口正在關(guān)閉。

隨著越來越多的競爭對手采用虛擬銷售，您需要通過確保自己的工作質(zhì)量領(lǐng)先于他人來保持領(lǐng)先地位。您的消息傳遞，音頻，視頻，背景，照明，節(jié)奏和頻率的質(zhì)量至關(guān)重要。當(dāng)每個(gè)人都在使用虛擬技術(shù)進(jìn)行勘探或銷售時(shí)，貓logo設(shè)計(jì)將如何選擇您？您的質(zhì)量至高無上，貓logo設(shè)計(jì)隨著時(shí)間的流逝，貓logo設(shè)計(jì)差異化的窗口將隨著您的競爭而逐漸關(guān)閉。領(lǐng)先并保持領(lǐng)先。

最殘酷的真理：您的競爭是每個(gè)人。

當(dāng)您進(jìn)行貓logo設(shè)計(jì)時(shí)，貓logo設(shè)計(jì)的競爭對手就是每個(gè)想要您的勘探時(shí)間的人。首先，貓logo設(shè)計(jì)每個(gè)人的想法都是一樣的：如果貓logo設(shè)計(jì)給我一些時(shí)間，我保證我會向您展示價(jià)值。因此，如果您考慮到越來越多的公司將虛擬銷售與他們當(dāng)前的銷售流程融合在一起，貓logo設(shè)計(jì)并且可以在相同的時(shí)間內(nèi)覆蓋更多的領(lǐng)域，那么您的競爭格局就變得更加激烈。掌握虛擬銷售并通過有意義的相關(guān)消息以前所未有的質(zhì)量進(jìn)行區(qū)分絕對至關(guān)重要。

虛擬銷售不是皮卡游戲。

這不是您可以飛翔或“隨便做”的事情。它需要投資，計(jì)劃，策略和大量專門的實(shí)踐。競爭激烈。貓logo設(shè)計(jì)總是關(guān)閉的。但這就是工作；貓logo設(shè)計(jì)就是這樣。接受這一點(diǎn)，不要再過一天，貓logo設(shè)計(jì)希望事情能恢復(fù)正常。貓logo設(shè)計(jì)和傳統(tǒng)銷售的融合是下一個(gè)常態(tài)。領(lǐng)先;貓logo設(shè)計(jì) 保持領(lǐng)先。