面試前評估

如果仔細(xì)觀察已證明的七步過程，深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司會注意到評估是在面試之前進(jìn)行的。深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司可能會認(rèn)為此過程可能過于昂貴，或者不會導(dǎo)致深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司獲得足夠的候選人。事實(shí)是在面試之前進(jìn)行評估實(shí)際上是便宜的。大多數(shù)時候，深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司將獲得多達(dá)50％的合格候選人，并且深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司符合EEOC的要求。聘用“ A”銷售人員的這一行之有效的方法解決了典型招聘過程中的問題，并且它依賴經(jīng)過充分驗(yàn)證和預(yù)測的評估來篩選候選人。

選擇評估的標(biāo)準(zhǔn)

準(zhǔn)確的：

評估的有效性必須是可驗(yàn)證的，否則深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司將失去優(yōu)秀的候選人，浪費(fèi)時間，并可能會雇用壞的候選人。

追求/不追求：

評估必須提供此內(nèi)容，以便深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司僅采訪那些潛在的高銷售額候選人。

準(zhǔn)備面試：

評估應(yīng)根據(jù)候選人的評分方式準(zhǔn)備面試。這使深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司有能力超越候選人從如何采訪書籍和多媒體中發(fā)現(xiàn)的“輕拍”面試答案，從而發(fā)現(xiàn)潛在的候選人問題。

確定候選人的優(yōu)勢/劣勢：

因此，深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司將知道應(yīng)聘者的具體培訓(xùn)需求以及如果雇用他們可能遇到的潛在問題。

實(shí)施雇用頂級銷售人員的流程，這是贏家的選擇

如果深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司沒有一致的銷售聘用流程，那么深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司的“ C”銷售人員將一直輸給更好的銷售人員。深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司和他們將必須打折深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司的產(chǎn)品或服務(wù)才能贏。深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司將一直難以獲得更大，更好和更有利可圖的客戶。深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司的業(yè)務(wù)不會像深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司所知道的那樣增長。我怎么知道為什么壞員工很貴？因?yàn)槲胰ミ^那里。我已經(jīng)聘請了“ C”銷售人員，經(jīng)歷了因錄用不當(dāng)而造成的挫敗感。我的組織失去了業(yè)務(wù)，我知道我們應(yīng)該贏了。

好消息是：深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司不必懷疑某個銷售候選人是否可以為深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司出售。深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司可以知道銷售候選人是否會出售！深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司可以吸引，雇用和留住更多的“ A”銷售人員，并且可以幫助他們快速成功。實(shí)際上，有了頂尖的銷售人員，深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司不僅會在艱難的經(jīng)濟(jì)中幸存下來，還將獲得市場份額并蓬勃發(fā)展。想象一下深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司的組織中有更多的頂級銷售人員：深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司現(xiàn)在贏得了更大，更好，更有利可圖的客戶。深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司不僅在生存，而且還在繁榮。如果深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司喜歡此圖片適合深圳十佳vi設(shè)計(jì)公司的業(yè)務(wù)，請了解如何在業(yè)務(wù)中實(shí)施經(jīng)過驗(yàn)證的銷售雇用流程。